L’iniziativa è incentrata sul giornale cartaceo: quattro pagine, circa ventidue articoli e tre editoriali. È previsto inoltre, l’inserimento di immagini rappresentative, generate anch’esse dall’intelligenza artificiale. Alcuni di questi articoli sono anche riportati nella versione online.

Appare evidente il carattere sperimentale dell’iniziativa, ma questo non deve essere interpretato in maniera riduttiva: una sperimentazione molto concreta che può costituire la base per un utilizzo sistematico di questi strumenti. Il dubbio sorge sul medium: perché principalmente sulla carta e non sul digitale? Ovviamente Cerasa avrà le sue buone ragioni, ma noi pensiamo ai feedback, ai click sugli articoli, al tempo impiegato a leggerli ed a tutte quelle informazioni che possono essere automaticamente ricavate dalla lettura online.

In ogni caso, alla sua prima pubblicazione, abbiamo proceduto ad acquistare “Il prodotto” e lo abbiamo testato su pista.

Sopra ciascun articolo della sezione “AI” è riportata la didascalia “TESTO REALIZZATO CON AI”, anche in conformità del nuovo codice deontologico dell’Ordine dei Giornalisti che decorrerà dal prossimo 1° giugno, avvisando i lettori che gli output prodotti sono artificiali. Non si può dire lo stesso però, nella versione digitale dove gli articoli sono semplicemente contrassegnati dal nome della sezione “Il Foglio AI”. Evidentemente, ciò potrebbe rappresentare un problema, soprattutto per i lettori meno attenti, che potrebbero leggere l’articolo senza essere al corrente dell’origine artificiale.

Un altro aspetto di cui tener conto nella versione digitale è il numero limitato di articoli accessibili rispetto al numero più ampio presenti nella versione cartacea. Che si tratti di strategia economica, di sperimentazione o di una scelta aziendale per valorizzare l’edizione stampata, resta comunque una forte limitazione.

Ovviamente siamo coscienti della forte matrice sperimentale del progetto e quindi queste osservazioni sono contingenti e non “giudicanti” mentre rileviamo, col passare del tempo, anche la presenza di ulteriori “esplorazioni”, quali la pubblicazione (nella versione online) di uno stesso articolo in più versioni linguistiche e il recente invito da parte de “Il Foglio” a diventare segnalatori ufficiali degli errori commessi dall’intelligenza artificiale.

Un articolo recita infatti: “[…] L’AI è uno strumento potente, ma non è infallibile. E qui entrate in gioco voi. […] Ogni numero del Foglio AI contiene sicuramente qualche inciampo logico, qualche strafalcione culturale, qualche affermazione sospetta […]”. Si tratta di una proposta insolita per un giornale, ma che rende meglio l’idea di quanto questo progetto sia sperimentale e di come l’output possa essere migliorabile, con all’interno errori da “scovare”. Ma “entrate in gioco voi” è una formula interessante per il coinvolgimento del lettore e la sua partecipazione a questa attività.

Passando poi, all’analisi dell’inserto cartaceo de “Il Foglio AI”, notiamo come lo stile della testata sia rimasto fedele alla versione tradizionale, mantenendo font e colori uguali. Anche l’impaginazione riprende quella che è la versione originale, dando l’idea che tale sezione sia un ampliamento e un arricchimento dell’intero giornale. 

Abbiamo quindi sottoposto a verifica la indubitabile “genuinità” dell’origine artificiale degli articoli.

Utilizzando due dei principali IA detector, copyleaks.com e originality.ai, abbiamo ottenuto il massimo valore percentuale (100%) nel test sull’IA, confermando l’origine artificiale degli articoli.

Inoltre, come possiamo notare nell’Immagine 2, relativa al test effettuato con originality.ai, si evince come, l’articolo in questione “Tutte le balle di Trump nell’ultimo mese, caso per caso”, presenti un alto tasso di possibile “plagio” (80%), come restituito dalla funzione “Plagiarism checker”.

Tale valore elevato è ovviamente causato dalla natura stessa del testo, derivato da altre fonti (siti web, articoli, pubblicazioni, ecc.). Questo rispecchia il modus operandi dell’IA, che fornisce contenuti presi direttamente dal web e rimanipolati, attraverso algoritmi di web scraping e di estrazione dei dati presenti nel mondo online.

Il rischio potrebbe essere quello di ricavare dati da fonti non verificate e di conseguenza, realizzare una pubblicazione di dati e avvenimenti non del tutto corretti.

È quindi un tentativo, comunque apprezzabile, che porta ad una migliore conoscenza sulle possibilità di utilizzo di questi strumenti nelle redazioni.

Come abbiamo più volte analizzato nei nostri articoli, potrebbero essere molteplici gli scenari futuri; per il momento resta interessante capirne di più attraverso tali esplorazioni “sul campo”, analizzando, verificando e studiando percorsi di utilizzo.

Le pagine dei motori di ricerca, inclusa quella di Google, sono sommerse da questo genere di informazioni, rendendo sempre più complicata la ricerca per gli utenti.

Numerosi contenuti utilizzano l’IA non per migliorare e organizzare le informazioni, bensì per ottenere una posizione privilegiata nei risultati di ricerca.

Proprio per contrastare questa tendenza, Google ha annunciato un aggiornamento sulla qualità delle ricerche, focalizzato sul miglioramento del suo algoritmo di classificazione dei siti web e sull’aggiornamento delle politiche antispam della Ricerca Google.

L’obiettivo principale è migliorare i sistemi di classificazione di Google per declassare le pagine create per ingannare i motori di ricerca anziché offrire valore agli utenti.

Questo aggiornamento mira principalmente ai contenuti generati automaticamente dall’IA progettati per attrarre clic, ma privi di valore originale e ottimizzati per il SEO, ai testi di scarsa qualità pubblicati da terze parti su siti autorevoli per rubare posizioni e visibilità, e ai vecchi domini riutilizzati per sfruttare la loro reputazione.

Ciò significa che saranno penalizzati i siti con un’esperienza utente insoddisfacente o che sembrano progettati solo per rispondere a query di ricerca specifiche.

Si prevede che grazie a questo aggiornamento, Google possa ridurre del 40% i contenuti di bassa qualità e non originali.

Così come sottolinea la stessa Google l’impatto dell’IA sul web è notevole poiché i metodi di creazione di contenuti su larga scala spesso si avvalgono dell’automazione. A causa della sofisticatezza di queste tecnologie, non è sempre facile distinguere se un contenuto sia stato creato dall’uomo, tramite automazione o una combinazione dei due.

Chi ha subito maggiormente la negatività di queste produzioni artificiali, sono stati gli editori che hanno visto una diminuzione dei clic sui loro siti web perché i loro contenuti sono sopraffatti da altri che, comunque, rispettavano i criteri degli algoritmi.

Se gli aggiornamenti di Google daranno i risultati prospettati, gli esperti di SEO, creatori di contenuti, marketer e sviluppatori non potranno più accontentarsi di produrre contenuti che piacciono agli algoritmi, ma dovranno concentrarsi su contenuti di alta qualità, personalizzati per il proprio pubblico, approfonditi, originali e in grado di offrire un reale valore aggiunto agli utenti.

Sono queste alcuni dei concetti espressi da A.G. Sulzberger, editore del The New York Times, in un’intervista esclusiva rilasciata al Reuters Institute for the Study of Journalism curata dal giornalista Eduardo Suarez.

Concetti e parole che prefigurano una nuova strada per l’integrazione dell’intelligenza artificiale nelle redazioni, superando le paure emozionali e i determinismi tecnologici.

Il The New York Times non è solo un giornale, è un’istituzione. Un faro di informazione che, per oltre 173 anni, ha illuminato il mondo con le sue storie. Ma il NYT non si accontenta di guardare al passato, è proiettato verso il futuro, pronto ad esplorare nuove frontiere del giornalismo.

Sulzberger è consapevole delle preoccupazioni diffuse che pervadono l’ecosistema informativo ma il suo è sempre un punto di vista proattivo: «Questa tecnologia offre un grande potenziale sia al mondo che alla professione del giornalismo, ma offre anche rischi reali. E come settore, dobbiamo preoccuparci di questi rischi. Non possiamo permettere che scompaia un mondo in cui il diritto di una testata giornalistica a essere pagata per il lavoro che spende denaro, richiede tempo e cura e spesso rischia di creare. Non possiamo permettere un mondo in cui scompaia il diritto per una testata giornalistica di avere un rapporto diretto con il pubblico proprio per quel lavoro. Questo è importante e spero che l’intero settore lo prenda sul serio.»

Quindi intelligenza artificiale come possibilità enorme di sviluppo per l’attività giornalistica, sempre gestita e regolata dall’essere umano, con l’attenzione a preservare le preziose risorse umane ed intellettuali che compongono le redazioni dei giornali, come continua Sulzberger:  «Il nostro settore farebbe bene a ricordare che, in un’era in cui l’intelligenza artificiale peggiora la crisi di fiducia negli ambienti digitali, il nostro vantaggio è che siamo imprese guidate da esperti umani, dove i giornalisti sono supportati dai migliori redattori e gli editori sono supportato dagli standard più elevati. Dobbiamo assicurarci che questi strumenti funzionino sempre per noi e che mettiamo il nostro nome dietro ad essi, anziché, come abbiamo visto fare in alcuni posti, renderli liberi.»

L’intelligenza artificiale è sicuramente progresso e innovazione, nel mondo dell’editoria e, se utilizzata nel modo giusto, permette di arrivare a compiere opere precedentemente non pensabili.

«Ricordi il pallone spia cinese che scatenò una tempesta di fuoco internazionale? – ricorda Sulzberger nell’intervista – Abbiamo rintracciato il pallone fino al punto di lancio per vedere cosa è successo.  Quindi abbiamo caricato decine di migliaia di immagini satellitari e addestrato l’intelligenza artificiale a riconoscere il pallone individuandone il riflesso sull’Oceano Pacifico.

Questo è un lavoro che non avremmo mai potuto fare manualmente. Ma, cosa fondamentale, non ci siamo limitati a pubblicare quello. Queste immagini contrassegnate dall’intelligenza artificiale sono state poi esaminate da esseri umani, giornalisti professionisti e abbiamo mostrato questo viaggio. Per me, questo è ciò che è emozionante.

Tre anni fa, scommetto che la CIA era l’unica organizzazione al mondo che avrebbe potuto svolgere quel tipo di lavoro. Ora un gruppo di giornalisti al secondo piano di questo edificio è riuscito a farlo. Questo è il tipo di cosa che mi entusiasma di più.»

Ancora una volta, il giornalismo è alle prese con trasformazioni profonde, equiparabili a quelle avvenute con l’avvento di Internet o ancor prima, con l’invenzione della stampa che hanno messo a rischio la sopravvivenza del settore, non possiamo permetterci di restare fermi, ma è necessario essere costantemente pronti a adattarsi e a progredire, come afferma Sulzberger: “Il percorso da seguire in qualsiasi periodo di gigantesca trasformazione è porre sempre domande, essere scettici riguardo alle risposte e davvero non credere in alcuna soluzione miracolosa”.

L’evento ha costituito un momento di riflessione per un’analisi approfondita dei rischi e delle opportunità derivanti dalle nuove tecnologie, con particolare attenzione al contesto italiano. Giorgia Meloni e Padre Paolo Benanti hanno accolto Bill Gates e hanno guidato la discussione su come gestire in modo proattivo i cambiamenti futuri indotti dall’IA, anziché subirli.

Da alcune dichiarazioni rilasciate da Benanti dopo l’incontro è emerso che durante il colloquio, sono state sollevate le principali preoccupazioni riguardo al potenziale pericolo che l’intelligenza artificiale rappresenta per l’informazione e per il corretto funzionamento delle istituzioni democratiche, sottolineando  la necessità di difendere la figura del giornalista, evitando che diventi marginale nella produzione delle notizie, e ha esortato a garantire un adeguato sostegno al settore dell’editoria, specialmente nel difficile rapporto con le grandi aziende tecnologiche.

Mentre Bill Gates, da tecnologo ha soprattutto sottolineato i grandi vantaggi che possono arrivare dalla ottimizzazione di alcuni processi.  Per quanto riguarda i rischi, per Gates, l’importante è che queste tecnologie siano “nelle mani giuste”.

Tali argomenti sono stati trattati, dallo stesso Benanti durante l’ audizione in commissione di Vigilanza Rai, sempre del 18 gennaio sull’avvio dei lavori della task force focalizzata su editoria e intelligenza artificiale. L’obiettivo della task force è quello di affrontare le sfide dello sviluppo tecnologico in modo sostenibile e umano-centrico, puntando a valorizzare il lavoro umano nell’era dell’IA

Il presidente della commissione ha enfatizzato l’importanza di formare figure tecniche in grado di utilizzare l’IA responsabilmente.

Tra i punti critici, la protezione della stampa e dei giornalisti è emersa come prioritaria.

Padre Benanti ha ribadito la necessità di ascoltare le voci di giornalisti, editori e attori tecnologici, evidenziando le sfide derivanti dalle grandi aziende tecnologiche che attualmente non rispondono alle logiche degli editori.

Altre questioni sollevate, durante l’audizione, includono l’implementazione di sistemi di filigrana digitale (watermark) per il riconoscimento di contenuti prodotti da IA e la gestione del copyright. La discussione ha evidenziato le sfide nel rendere efficaci questi strumenti, considerando la facilità con cui la filigrana può essere aggirata e la difficoltà nel riconoscere i contenuti generati da IA.

Ritornando all’incontro con Bill Gates è solo l’ultimo di una serie di incontri della Presidente del Consiglio sul tema dell’intelligenza artificiale, che include confronti con leader come il primo ministro inglese Rishi Sunak, il patron di Tesla Elon Musk ed il co-fondatore di Linkedin, Reid Hoffman.