Questi contenuti servono da base per gli sviluppatori nell’ideazione di nuove applicazioni e soluzioni di intelligenza artificiale. Data l’ampia gamma di risorse audio, video e testuali accumulati dalla BBC in quasi 80 anni di attività, l’accesso ai suoi archivi potrebbe risultare vantaggioso per le società di IA e redditizio per il giornale.

Rispondendo alle preoccupazioni riguardo a un possibile utilizzo commerciale dei propri archivi, la BBC ha dichiarato di non aver concluso alcun accordo con organizzazioni per tale scopo. Tuttavia, ha sottolineato che sta valutando attentamente le implicazioni di questa possibilità e sta esaminando strategie per affrontare queste questioni.

D’altra parte, la BBC è preoccupata che diverse aziende nel settore dell’intelligenza artificiale possano già utilizzare i suoi materiali per l’addestramento dei propri modelli, considerando che gran parte dei suoi contenuti è disponibile gratuitamente online, rendendo difficile il controllo sul loro utilizzo.

Alcuni gruppi editoriali, come Axel Springer e Le Monde, hanno già concluso accordi significativi con OpenAI per utilizzare il proprio giornalismo nell’addestramento di modelli di intelligenza artificiale.

Allo stesso modo, aziende come Thomson Reuters hanno stretto vari accordi simili con sviluppatori di intelligenza artificiale.

Attualmente, la BBC sta esplorando l’utilizzo dell’intelligenza artificiale all’interno della sua redazione, ma ha stabilito regole per garantire un controllo umano attivo su tutto ciò che viene pubblicato.

Inoltre, l’emittente britannica sembrerebbe anche intenzionata ad utilizzare la propria esperienza giornalistica per creare un proprio modello di intelligenza artificiale generativa, capace di produrre testo, audio e codice.

Questo progetto mira a promuovere l’innovazione, fornendo strumenti per assistere i giornalisti nella produzione di reportage ed è destinato a un uso esclusivamente interno alla redazione. Si prevede che lo sviluppo di prodotti di intelligenza artificiale da parte della BBC possa basarsi sull’uso di modelli open source.

Hasker ha dichiarato che Thomson Reuters prevede di spendere più di 100 milioni di dollari ogni anno per sviluppare la propria tecnologia IA per servire i clienti in settori quali quello legale, fiscale e contabile.

Nell’intervista inoltre emerge che come hanno fatto tante altre aziende, di cui abbiamo già parlato nelle nostre precedenti newsletter, anche Thomson Reuters ha stretto una serie di accordi con gruppi di intelligenza artificiale concedendo loro di utilizzare le notizie per addestrare i modelli linguistici, senza però comunicarne le condizioni commerciali. Hasker ha espresso la sua convinzione che i modelli IA debbano essere alimentati da contenuti indipendenti e di qualità e per questo Thomson Reuters ha concluso numerosi accordi di questo tipo.

Anche al suo interno la multinazionale, ad esempio nel settore legale, ha sviluppato nuovi servizi di intelligenza artificiale che consentono ai clienti di porre domande di ricerca complesse e ricevere risposte assistite dall’intelligenza artificiale su dati provenienti da fonti legali autorevoli. Hasker inoltre ha previsto il lancio di altri sei-otto prodotti solo nei prossimi mesi.

Gli investimenti fatti in questo campo stanno trasformando l’azienda in un’azienda tecnologica, tanto che molti analisti si chiedono il senso di un ufficio stampa come Reuters News, che genera solo un decimo dei ricavi di tutta l’azienda.

Ma la posizione del gruppo appare chiara: non abbandoneranno il loro impegno nel diffondere studi e informazioni di qualità. Hasker ha infatti specificato che “Reuters News non è in vendita” sottolineando anche la nascita di nuovi progetti in cui le agenzie di stampa Reuters potrebbero sfruttare l’accesso alle tecnologie di intelligenza artificiale ed inoltre che il gruppo sta valutando di creare un paywall per il servizio di notizie.

Non dimentichiamo che Thomson Reuters è il maggior investitore del Reuters Institute for the Study of Journalism, che ha iniziato  un nuovo progetto per esplorare attivamente il ruolo e l’impatto dell’intelligenza artificiale nel futuro del giornalismo globale.

Questo impegno si manifesta attraverso un’ampia gamma di iniziative sull’Intelligenza Artificiale all’interno dell’Istituto, focalizzate su tre obiettivi principali: “Digital Deep Dives on AI” per giornalisti praticanti, sessioni di presentazione e discussione sull’intelligenza artificiale destinate a redattori e dirigenti dei media e ricerca approfondita sulle strategie adottate dai leader dell’informazione digitale nell’approcciarsi all’intelligenza artificiale.